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中国中铁以中铁工业为依托成立“三个转变”研究院

日期: 2020-05-26
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中国中铁以中铁工业为依托成立“三个转变”研究院

▲  5月10日,国务院国资委宣传工作局局长夏庆丰,中国中铁党委书记、董事长张宗言,共同为中国中铁“三个转变”研究院揭牌。



近日,为深入贯彻落实习近平总书记“三个转变”重要指示精神,开展推动“三个转变”的路径和方法的理论研究和实践探索,加快企业在产业转型、技术创新、质量提升、品牌建设等方面的突破,依托中铁工业,中国中铁发起设立中国中铁“三个转变”研究院(以下简称研究院)。

研究院功能定位

研究院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,围绕“三个转变”的精神内核,以“三型三化”建设为抓手,以科技创新为突破,以管理创新为保障,以质量提升为根本,以品牌塑造为目标,以智慧高铁、TOD业务、智能城市建设、新基建、“一带一路”等领域内的一批大项目为依托,全力推动质量变革、效率变革、动力变革,努力打造世界一流的中国创造、中国质量、中国品牌。

理论研究的学术平台

围绕“三个转变”的精神内核,深入研究“三个转变”的实施路径、方法和保障措施,特别是在科技创新、管理创新、质量提升、品牌建设、国际化发展等方面进一步提升研究水平,加快提炼形成一套科学的建造强国和制造强国理论,逐步打造成中国中铁的专业智库,助推中国中铁乃至中国企业高质量发展。同时,积极打造国家“三个转变”学术研究和交流中心。

技术研发的科研平台

聚焦智能建造、智能制造、智能服务,深入开展基础性、前瞻性和核心性的技术研发,统筹共性技术研发,加强行业标准的研究制定。加快搭建“产学研用”科研平台,充分利用产业链上下游、院校及科研院所创新优势,集中力量开展关键技术、核心部件等卡脖子问题的攻关,突破重大关键技术瓶颈,形成科技领先优势。

成果转化的孵化平台

以建设“产、学、研、用”紧密结合的企业协同创新为抓手,以形成国际技术标准为导向,加强各环节技术创新专利的转化,开发拥有自主知识产权的“专精特新”技术和产品,再掌握一批大国重器。充分利用国家技术中心、新兴产业公司等创新平台,建设一批能迅速将知识、科研成果转化成产品,形成公司产业的孵化基地。

品牌建设的运营平台

按照打造世界一流的企业、产品、服务品牌的品牌建设目标,确立企业品牌战略,提升品牌溢价,提高品牌运营能力,树立有别于竞争对手的独特品牌地位。坚持以专业塑品牌,强化专业领先形象;坚持以质量创品牌,打牢品牌基石;坚持以科技强品牌,打造科技感十足的品牌;坚持以服务优品牌,持续提升客户满意度和品牌忠诚度;坚持以媒介传播美品牌,扩大和提升企业品牌影响力。




研究院组织架构

研究院设理事会,实行理事会领导下的院长负责制。理事会为“三个转变”研究院的决策机构。

理事会下设专家咨询委员会,聘请政府、协会、媒体、专家学者等知名人士为研究院提供咨询建议,委员会主任由外部专家担任,执行主任由中国中铁相关部门负责人担任。

研究院理事长由中国中铁党委书记、董事长和总裁担任,常务副理事长由中国中铁党委副书记担任,副理事长由分管规划发展、生产、海外、财务、技术等业务的中国中铁领导及高管担任,理事由中国中铁相关部门、中铁工业及相关二级单位负责人担任。

院长负责研究院的日常运行和管理工作。

研究院运行模式

研究院实行“开放、共享、协同、创新”的运行机制,汇集政府、行业、企业、科研院所、高校等多方力量和优势资源,打造创新资源集聚、组织运行开放的平台,开展专题研究,定期交流研讨,推广先进典型经验,发挥示范引领作用。



1

研究院设院长1名,副院长若干名。院长对理事会负责,定期召开院长办公会和专家会议,统筹负责研究院运营组织架构和运营机制的建设、课题研究、技术研发、成果转化、宣传推广等工作。



2

中国中铁所属各单位均可申请加入,成为会员单位、理事单位。理事单位参与研究中心的建设、技术研发和成果转化等工作。



3

研究院实行固定岗位和流动岗位相结合的人才机制,从中国中铁及下属单位选拔人员组建,也可根据需要引进社会人才,为提升研究院的水平和知名度,可考虑聘请政府、协会、媒体等专家学者。



4

研究院的研究成果归研究院所有,对外采用有偿服务方式,按照风险共担,利益共享的原则,分享研究院经营利益。

研究院管理要求

研究院为中国中铁附属专项研究机构,由中国中铁发起设立,依托中铁工业组建,相关单位参与支持,根据发展需要逐步调整完善。研究院经费实行预算制管理,由中铁工业承担。

研究院下设一处三中心,即秘书处、创造研究中心、质量研究中心、品牌研究中心等机构。


在未来的道路上
研究院将牢记总书记嘱托
勇于开拓,不断前行
持续推动“三个转变”理论研究和实践探索
为推动中国制造向中国创造转变
中国速度向中国质量转变
中国产品向中国品牌转变
积极贡献中铁人的力量和智慧




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