![中国中铁以中铁工业为依托成立“三个转变”研究院]( "中国中铁以中铁工业为依托成立“三个转变”研究院")
▲ 5月10日，国务院国资委宣传工作局局长夏庆丰，中国中铁党委书记、董事长张宗言，共同为中国中铁“三个转变”研究院揭牌。
近日，为深入贯彻落实习近平总书记“三个转变”重要指示精神，开展推动“三个转变”的路径和方法的理论研究和实践探索，加快企业在产业转型、技术创新、质量提升、品牌建设等方面的突破，依托中铁工业，中国中铁发起设立中国中铁“三个转变”研究院（以下简称研究院）。
研究院功能定位
研究院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕“三个转变”的精神内核，以“三型三化”建设为抓手，以科技创新为突破，以管理创新为保障，以质量提升为根本，以品牌塑造为目标，以智慧高铁、TOD业务、智能城市建设、新基建、“一带一路”等领域内的一批大项目为依托，全力推动质量变革、效率变革、动力变革，努力打造世界一流的中国创造、中国质量、中国品牌。
围绕“三个转变”的精神内核，深入研究“三个转变”的实施路径、方法和保障措施，特别是在科技创新、管理创新、质量提升、品牌建设、国际化发展等方面进一步提升研究水平，加快提炼形成一套科学的建造强国和制造强国理论，逐步打造成中国中铁的专业智库，助推中国中铁乃至中国企业高质量发展。同时，积极打造国家“三个转变”学术研究和交流中心。
聚焦智能建造、智能制造、智能服务，深入开展基础性、前瞻性和核心性的技术研发，统筹共性技术研发，加强行业标准的研究制定。加快搭建“产学研用”科研平台，充分利用产业链上下游、院校及科研院所创新优势，集中力量开展关键技术、核心部件等卡脖子问题的攻关，突破重大关键技术瓶颈，形成科技领先优势。
以建设“产、学、研、用”紧密结合的企业协同创新为抓手，以形成国际技术标准为导向，加强各环节技术创新专利的转化，开发拥有自主知识产权的“专精特新”技术和产品，再掌握一批大国重器。充分利用国家技术中心、新兴产业公司等创新平台，建设一批能迅速将知识、科研成果转化成产品，形成公司产业的孵化基地。
按照打造世界一流的企业、产品、服务品牌的品牌建设目标，确立企业品牌战略，提升品牌溢价，提高品牌运营能力，树立有别于竞争对手的独特品牌地位。坚持以专业塑品牌，强化专业领先形象；坚持以质量创品牌，打牢品牌基石；坚持以科技强品牌，打造科技感十足的品牌；坚持以服务优品牌，持续提升客户满意度和品牌忠诚度；坚持以媒介传播美品牌，扩大和提升企业品牌影响力。
研究院组织架构
研究院设理事会，实行理事会领导下的院长负责制。理事会为“三个转变”研究院的决策机构。
理事会下设专家咨询委员会，聘请政府、协会、媒体、专家学者等知名人士为研究院提供咨询建议，委员会主任由外部专家担任，执行主任由中国中铁相关部门负责人担任。
研究院理事长由中国中铁党委书记、董事长和总裁担任，常务副理事长由中国中铁党委副书记担任，副理事长由分管规划发展、生产、海外、财务、技术等业务的中国中铁领导及高管担任，理事由中国中铁相关部门、中铁工业及相关二级单位负责人担任。
院长负责研究院的日常运行和管理工作。
研究院运行模式
研究院实行“开放、共享、协同、创新”的运行机制，汇集政府、行业、企业、科研院所、高校等多方力量和优势资源，打造创新资源集聚、组织运行开放的平台，开展专题研究，定期交流研讨，推广先进典型经验，发挥示范引领作用。
研究院设院长1名，副院长若干名。院长对理事会负责，定期召开院长办公会和专家会议，统筹负责研究院运营组织架构和运营机制的建设、课题研究、技术研发、成果转化、宣传推广等工作。
中国中铁所属各单位均可申请加入，成为会员单位、理事单位。理事单位参与研究中心的建设、技术研发和成果转化等工作。
研究院实行固定岗位和流动岗位相结合的人才机制，从中国中铁及下属单位选拔人员组建，也可根据需要引进社会人才，为提升研究院的水平和知名度，可考虑聘请政府、协会、媒体等专家学者。
研究院的研究成果归研究院所有，对外采用有偿服务方式，按照风险共担，利益共享的原则，分享研究院经营利益。
研究院管理要求
研究院为中国中铁附属专项研究机构，由中国中铁发起设立，依托中铁工业组建，相关单位参与支持，根据发展需要逐步调整完善。研究院经费实行预算制管理，由中铁工业承担。
研究院下设一处三中心，即秘书处、创造研究中心、质量研究中心、品牌研究中心等机构。